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Module 2 sur 6Leçon 1 sur 2~16 min

Lire un schéma d'architecture avec le modèle C4

Savoir lire un schéma d'architecture permet au PM de vérifier qu'une proposition répond vraiment au problème posé. La leçon s'appuie sur le modèle C4 pour repérer ce qu'un diagramme montre, ce qu'il omet et quelles limites de sécurité il traverse, puis pour convertir chaque zone d'ombre en question précise avant la réunion de validation.

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Objectif de la leçon

À la fin de cette leçon, vous serez capable de lire un schéma d'architecture aux niveaux contexte et conteneurs du modèle C4, d'y repérer utilisateurs, systèmes externes, conteneurs, flux et frontières de confiance, et de transformer ses zones floues en questions pour l'équipe.

Thèmes abordés

  • modèle C4
  • schéma d'architecture
  • diagramme de contexte
  • diagramme de conteneurs
  • frontière de confiance

Dans quel module

Lire une architecture

Comment lire un schéma d'architecture et dire précisément ce que le système doit garantir ?

Leçons du module

  1. Lire un schéma d'architecture avec le modèle C4 (cette leçon)
  2. Des attentes vagues aux exigences mesurables

Ce que vous apprendrez dans la formation

Cette leçon fait partie de la formation Lire et challenger une architecture technique

  • Lire un schéma d'architecture (niveaux contexte et conteneurs du modèle C4) et y repérer composants, flux, frontières et zones floues.
  • Transformer des attentes vagues (« rapide », « fiable », « évolutif ») en exigences non fonctionnelles mesurables, sous forme de scénarios d'attributs de qualité.
  • Comparer monolithe, monolithe modulaire et microservices, puis appels synchrones et traitements asynchrones, selon l'équipe, la charge et les conséquences pour l'utilisateur.
  • Évaluer les choix de données (source de vérité, transactions, réplicas, cohérence), de montée en charge et de cache, et repérer le goulot d'un parcours.
  • Évaluer les dépendances à des services tiers (disponibilité composée, mode dégradé, dépendance au fournisseur) et une décision construire ou acheter.
  • Formuler un arbitrage d'architecture, le tracer dans un ADR et traiter la dette technique comme une décision produit.
  • Conduire une revue d'architecture de son produit ou d'une proposition, avec dix questions, un registre des risques et des arbitrages explicites.

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