Module
Module 6 sur 6Leçon 1 sur 1~17 min

Atelier final : la roadmap orientée résultats de votre produit

L'atelier final : vous assemblez la roadmap de votre propre produit à partir de tout ce que le cours a construit. Vous repartez avec un document prêt à être discuté avec vos interlocuteurs, une grille pour en juger la solidité et des outils réutilisables à chaque cycle de planification.

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Objectif de la leçon

À la fin de cette leçon, vous aurez assemblé la roadmap Now, Next, Later de votre produit, reliée à des résultats mesurables et justifiée par vos arbitrages, vous l'aurez auto-évaluée avec une grille, et vous repartirez avec un kit de sortie et un plan d'application à 7 et 30 jours.

Thèmes abordés

  • atelier roadmap
  • roadmap now next later
  • roadmap produit
  • auto-évaluation de roadmap
  • planification produit

Dans quel module

Atelier final

Comment assembler et défendre la roadmap de mon propre produit ?

Leçons du module

  1. Atelier final : la roadmap orientée résultats de votre produit (cette leçon)

Ce que vous apprendrez dans la formation

Cette leçon fait partie de la formation Prioriser et construire une roadmap orientée résultats

  • Distinguer sorties, résultats produit et résultats business, et formuler l'objectif d'une équipe comme un changement de comportement mesurable qu'elle peut influencer.
  • Écrire des OKRs utiles (objectif qualitatif, résultats clés mesurables, garde-fous) et repérer leurs travers courants.
  • Choisir et appliquer une méthode de priorisation adaptée à la question posée (RICE, ICE, Kano, opportunity scoring, coût du retard, WSJF) en tenant compte de ses limites.
  • Traiter les demandes des commerciaux, du support et de la direction à partir du problème qui les motive, et dire non ou pas maintenant de façon argumentée.
  • Construire une roadmap Now, Next, Later ou par thèmes, reliée à des résultats mesurables, avec les engagements externes affichés à part.
  • Communiquer l'incertitude et les dates selon l'horizon et le public, et réviser la roadmap selon un rythme et des déclencheurs écrits.
  • Utiliser l'IA pour synthétiser les entrées d'une roadmap (retours, demandes, données) en gardant la traçabilité des preuves et la décision humaine.

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