Prioriser le backlog avec RICE et MoSCoW

Objectif de la leçon

À la fin de cette leçon, vous serez capable de scorer des idées avec RICE en rendant visibles les hypothèses de chaque facteur, de cadrer une échéance avec MoSCoW, et de justifier un arbitrage qui s'écarte du score.

Dans quel module

Prioriser, planifier, passer la main

Dans quel ordre livrer, comment le communiquer, et comment passer la main sans perte ?

Leçons du module

1. Prioriser le backlog avec RICE et MoSCoW (cette leçon)
2. Construire une roadmap orientée résultats
3. Passer la main à l'équipe de développement

Ce que vous apprendrez dans la formation

Cette leçon fait partie de la formation Concevoir et valider une expérience produit avec l'IA

• Formuler un énoncé de problème centré utilisateur, testable et appuyé sur des preuves de discovery.
• Préparer, conduire et synthétiser des entretiens de discovery sans biais, en utilisant l'IA pour la préparation et la synthèse sans lui déléguer le jugement.
• Construire un persona et des job stories fondés sur des verbatims, puis choisir une opportunité cible dans un arbre d'opportunités.
• Cartographier un parcours avec ses cas limites et le traduire en wireframes basse fidélité qui couvrent tous les états d'écran.
• Choisir la fidélité et l'outil d'un prototype (y compris un outil de prototypage IA), conduire un test d'utilisabilité et prioriser les problèmes observés.
• Prioriser un backlog avec une méthode explicite (RICE, MoSCoW, valeur / effort), en rendant visibles les hypothèses du score, et justifier l'arbitrage.
• Construire une roadmap orientée résultats avec critères de succès, et rédiger une spec de handoff avec critères d'acceptation.

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