Passer la main à l'équipe de développement

Objectif de la leçon

À la fin de cette leçon, vous serez capable de rédiger une spec d'une page (intention, contraintes, parcours, états, critères d'acceptation) et d'assembler votre dossier d'expérience pour le transmettre à l'équipe de développement.

Dans quel module

Prioriser, planifier, passer la main

Dans quel ordre livrer, comment le communiquer, et comment passer la main sans perte ?

Leçons du module

1. Prioriser le backlog avec RICE et MoSCoW
2. Construire une roadmap orientée résultats
3. Passer la main à l'équipe de développement (cette leçon)

Ce que vous apprendrez dans la formation

Cette leçon fait partie de la formation Concevoir et valider une expérience produit avec l'IA

• Formuler un énoncé de problème centré utilisateur, testable et appuyé sur des preuves de discovery.
• Préparer, conduire et synthétiser des entretiens de discovery sans biais, en utilisant l'IA pour la préparation et la synthèse sans lui déléguer le jugement.
• Construire un persona et des job stories fondés sur des verbatims, puis choisir une opportunité cible dans un arbre d'opportunités.
• Cartographier un parcours avec ses cas limites et le traduire en wireframes basse fidélité qui couvrent tous les états d'écran.
• Choisir la fidélité et l'outil d'un prototype (y compris un outil de prototypage IA), conduire un test d'utilisabilité et prioriser les problèmes observés.
• Prioriser un backlog avec une méthode explicite (RICE, MoSCoW, valeur / effort), en rendant visibles les hypothèses du score, et justifier l'arbitrage.
• Construire une roadmap orientée résultats avec critères de succès, et rédiger une spec de handoff avec critères d'acceptation.

Formations liées

• Écrire des specs que les développeurs et les agents IA comprennentConfirmé · ~2 h 30 min
• Instrumenter un produit et utiliser les données pour déciderConfirmé · ~3 h 30 min
• Prioriser et construire une roadmap orientée résultatsConfirmé · ~2 h 30 min